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    为了降低建筑材料价格上涨带来的负面影响，将建设造价控制在合理的范围内。基建处于近日组织了教职工代表和施工、监理、审计等单位负责人，在教职工住宅楼施工现场，召开了教职工代表联系会。会议围绕建设成本大幅上涨的现实，就如何克服困难，积极应对，多快好省地建设校本部教职工住宅楼的问题进行了讨论 。张勇副院长参加了联系会。
    与会人员经过充分讨论，一致认为：由于原材料涨价和人工费增加带来的建设成本上扬已成为不争的事实，但我们不能坐等造价下挫后再建设，要积极地想办法应对建设成本增加的现实问题，采取有效措施降低建设成本。一是加强组织管理，合理调配人员，加快施工进度，缩短施工周期，在保证质量和安全的前提下，将原计划月建设4层的进度提速至5--6层。二是加大询价力度，随时掌握材料、设备的市场行情，尽可能地实现同等条件下的最低价。三是严格控制非建设性开支，坚决做到建设资金专款专用，对预算外的新增项目要在反复论证的基础上认真核算。四是充分发挥教职工代表的监督作用，认真听取教职工代表的意见，在现有教职工代表的基础上，建议学院再选调几名热心学院公益事业的教职工参与其中。
     会上，张副院长强调了召开教职工(gong)代表联系会的必(bi)要(yao)(yao)性，并对与会人(ren)员提出了几点要(yao)(yao)求：一是(shi)要(yao)(yao)认真(zhen)落(luo)实联系会精神。建、施双方要(yao)(yao)多沟通(tong)和(he)协商，通(tong)过内部挖潜(qian)增效来降低(di)因建材(cai)涨价(jia)带来的负面影响。二(er)是(shi)加大监(jian)理力度，落(luo)实岗位(wei)责任制(zhi)。抢工(gong)期不(bu)(bu)能放松安(an)全意识和(he)降低(di)质量标准(zhun)。三是(shi)严格按设计(ji)施工(gong)，不(bu)(bu)允许(xu)有偷工(gong)减(jian)料(liao)和(he)面积缩水(shui)的现象出现。四是(shi)增加工(gong)程透(tou)明度，加强教职工(gong)代表的监(jian)督作(zuo)用和(he)跟踪审计(ji)工(gong)作(zuo)，保证(zheng)建设项目为“阳光工(gong)程”和(he)“放心(xin)工(gong)程”。

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